北國(guó)奧特萊斯邱朋普
四年，我見證了他，依稀記得那個(gè)在2016年披荊斬棘籌備園區(qū)開業(yè)的他，那個(gè)敦厚淳樸笑起來還有酒窩的他，那個(gè)工作認(rèn)真，以企為家的他，那個(gè)2018年的夏天，一起為水世界開業(yè)奮斗的日子。四年的時(shí)間里他見證了我的成長(zhǎng)，這里的每一塊磚，每一片瓦，每一次的管道疏通，我都?xì)v歷在目，在他陪伴著我的無數(shù)個(gè)日日夜夜里，我們亦師亦友，說起我和他的故事，還要從2016年講起。
2016年10月8日，我經(jīng)社招進(jìn)入北國(guó)奧特萊斯物業(yè)處水暖科，正式踏入了這片土地，既興奮又緊張，在這里我見到了我的新同事們。因之前也沒有經(jīng)過正規(guī)公司的專業(yè)培訓(xùn)，大家的專業(yè)水平參差不齊，而我的工作是需要操作一些專業(yè)物業(yè)設(shè)施，新的設(shè)備的操作需要學(xué)習(xí)的時(shí)間，面對(duì)這些，我頓感壓力，心里想著需要學(xué)的東西很多��！
上班的第一天，工程部楊科長(zhǎng)召開了第一次科室會(huì)議，會(huì)上科長(zhǎng)重點(diǎn)給我們介紹了一位從先天下分派過來的技術(shù)骨干——趙軍凱。起初我并沒有太在意他，只記得他做了個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。第一印象就是這個(gè)人比較溫厚。但在接下來的一段日子，他開始手把手的教我們各種水暖方面尤其是空調(diào)理論和安裝的技術(shù)及知識(shí)，以及施工中應(yīng)該注意的各項(xiàng)安全措施和容易忽略的安全隱患，集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度等。在每日的朝夕相處中我發(fā)現(xiàn)他不僅專業(yè)技術(shù)過硬，對(duì)我們出現(xiàn)的問題也是傾囊相助，每次見到他總是在耐心指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)欠缺的同事，耐心地一次次講解、一次次的實(shí)踐，深入淺出，不厭其煩，直到同事全部掌握。不僅如此，他還很善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題，總是能夠?qū)⒗碚�、�?jīng)驗(yàn)很好地運(yùn)用到實(shí)際工作中。做為水暖科班長(zhǎng)的他愛崗敬業(yè)、以企為家，漸漸地，我視他為榜樣，為老師，陪伴并帶領(lǐng)我們開天辟地。在他的帶領(lǐng)下，2016年12月24號(hào)我們圓滿完成了園區(qū)開業(yè)前水暖方面的全部工作，各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到開業(yè)要求，保障了園區(qū)的順利開業(yè)。感謝你，我的戰(zhàn)友，我的老師趙軍凱。
開業(yè)以后，作為水暖空調(diào)方面的班長(zhǎng)，他在工作中任勞任怨，身先士卒，各項(xiàng)工作自己提前做到位，對(duì)設(shè)備維護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍�？赡茉诖蠹业臐撘庾R(shí)里認(rèn)為水暖僅僅是水的問題，但更多的其實(shí)是日常的清潔保養(yǎng)。讓我印象深刻的是2017年的冬季，按照年初既定計(jì)劃和園區(qū)要求，需要對(duì)園區(qū)三百多店鋪的空調(diào)盤管回風(fēng)口過濾網(wǎng)進(jìn)行清理，過濾網(wǎng)中都是細(xì)微塵土，而且大都是不可開啟的，進(jìn)風(fēng)網(wǎng)又無法摘下來，這項(xiàng)工作不可以影響賣場(chǎng)環(huán)境更不能用鼓風(fēng)機(jī)，清理難度很大。要想徹底清理干凈，只能用濕毛巾通過格柵一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢的擦拭，但有些角落手也不能伸進(jìn)去，只能通過木棍裹著抹布擦，此項(xiàng)工作我們從沒干過，大家都無能為力。看到這樣的情況，他積極沖鋒在前，帶領(lǐng)我們一邊干一邊把注意事項(xiàng)和工作要領(lǐng)詳細(xì)講解，在隊(duì)員說死角看不到差不多就行了的時(shí)候，他義正言辭的說：“這不是騙別人，這是騙自己，這是咱們生活的地方，這是咱們的家！”聽到這話，所有隊(duì)員都沉默了。對(duì)呀！這是我們家，這是我們的責(zé)任，我們應(yīng)該有的擔(dān)當(dāng)。雖然這項(xiàng)工作又臟又累，每次干下來，都是一身土一身泥垢，但在他的帶領(lǐng)和感染下，沒有一個(gè)人喊苦喊累，
大家始終懷著飽滿的熱情，耐心地清理著回風(fēng)網(wǎng)。最終我們?cè)ㄓ?jì)劃一個(gè)月完成的工作僅用20天的時(shí)間就順利提前完成了，對(duì)此我們深感自豪。
由于園區(qū)開業(yè)時(shí)間比較倉促，初期空調(diào)設(shè)備存在著許多可大可小的遺留問題（后期通過他的筆記記錄統(tǒng)計(jì)：商鋪供暖主管最高點(diǎn)未加放氣閥140處，管道反坡50處跑冒滴漏現(xiàn)象300處）。對(duì)于這樣的遺留問題，他一直放在心上，每天早上他總是比別人早2個(gè)小時(shí)到園區(qū)，堅(jiān)持一個(gè)接口、一個(gè)店鋪、一個(gè)通道、逐一檢查、記錄問題，每日他的步數(shù)都是30000起。工作中，他總是隨身帶著一支筆，一個(gè)小本本，發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題不分大小，他都會(huì)在本上畫出簡(jiǎn)圖標(biāo)注自己測(cè)量的精確尺寸，備注問題細(xì)節(jié)，抓緊時(shí)間制定最佳方案安排逐個(gè)處理。對(duì)他來說一個(gè)該有螺絲的地方少一顆都是存有隱患，一個(gè)接縫不美觀就是不合格，他經(jīng)常說道：“如果是你的家，你會(huì)這樣做嗎？如果是你的家，你會(huì)當(dāng)做看不到嗎？”對(duì)于每一項(xiàng)工作他都詳細(xì)安排，用愛家的態(tài)度呵護(hù)著水暖的各個(gè)角落。正是這種擔(dān)當(dāng)與精神，四年間我們共消除安全事故隱患10余起。遇到臟活累活他從不利用職責(zé)指揮他人，他能做的就是行動(dòng)力。遇到他人有難處，不分應(yīng)該誰的責(zé)任、誰的職責(zé)總是第一時(shí)間站出來幫忙，遇到棘手問題，他都會(huì)時(shí)刻盯在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決困難指出安全隱患。同時(shí)他還利用工程施工剩余管件，用最經(jīng)濟(jì)、最簡(jiǎn)潔的方法解決問題，真正傳承了北人勤儉節(jié)約的精神。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，正是因?yàn)樗某錾�，�?019年7月份的人事變動(dòng)中，他臨危授命走上了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位---成為水暖科科長(zhǎng)。新的崗位他對(duì)自己要求更加嚴(yán)格了，每天來的更早了，巡檢時(shí)間更長(zhǎng)了。物業(yè)處涉及到的土建水暖方面的工程預(yù)算，他都親力親為，親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性總是核了再核，算了又算，力爭(zhēng)為領(lǐng)導(dǎo)們提供最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。2020年K區(qū)兒童商城改造項(xiàng)目前期工程預(yù)算中：咨詢專業(yè)人員，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，各項(xiàng)數(shù)據(jù)反復(fù)核算，建筑垃圾清運(yùn)，廢舊材料回收再利用等各項(xiàng)工作事無巨細(xì)，親力親為，力保園區(qū)利益。他不講待遇，早來晚走，兢兢業(yè)業(yè)。
他是水暖員工，他是技術(shù)骨干，他身上時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)著“立足本職，服務(wù)一線”的職業(yè)素養(yǎng)，詮釋著“愛崗敬業(yè)以企為家”的企業(yè)文化，在平凡的崗位上做著不平凡的事，無愧于北人精神的傳承者！
他就是北國(guó)人---趙軍凱！
