2月18日，集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钊饎値ьI(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)前往保定區(qū)域總部調(diào)研指導(dǎo)，聽取保定區(qū)域總部工作規(guī)劃和落實(shí)措施匯報(bào)，與保定團(tuán)隊(duì)溝通交流，進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新商業(yè)的熱情和干勁。

        保定區(qū)域總部是楊瑞剛總經(jīng)理新春后走訪調(diào)研的第一站，他首先來(lái)到保定先天下廣場(chǎng)和優(yōu)生活超市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。對(duì)保定先天下廣場(chǎng)的整體調(diào)改工作給予了肯定，對(duì)優(yōu)生活超市調(diào)改中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)并提出工作要求。楊瑞剛強(qiáng)調(diào)，保定先天下要秉承調(diào)改的初心與決心持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)能力，緊緊圍繞品質(zhì)、潮流、時(shí)尚的大保定地區(qū)生活方式中心的經(jīng)營(yíng)定位，持續(xù)開展品牌引進(jìn)、店鋪提升、團(tuán)隊(duì)打造工作，做到與市場(chǎng)定位和行業(yè)專業(yè)度要求相匹配。

        隨后，楊瑞剛總經(jīng)理聽取保定區(qū)域總部各業(yè)態(tài)和賣場(chǎng)的工作匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，保定區(qū)域總部的首要任務(wù)是迅速提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力，整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系和能力體系的建設(shè)，要做到目標(biāo)量化，工作措施落實(shí)到人。一是要以目標(biāo)顧客為導(dǎo)向，商業(yè)運(yùn)營(yíng)工作是以實(shí)現(xiàn)交易為目的，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的資源進(jìn)行整合的一個(gè)過程管理。二是要對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)最頂級(jí)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升運(yùn)營(yíng)理念和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，站在消費(fèi)者的角度去體驗(yàn)和調(diào)整，呈現(xiàn)出與定位相匹配的顏值、場(chǎng)景、內(nèi)容，為目標(biāo)客層提供高品質(zhì)的享受。三是保定先天下優(yōu)生活超市要正確認(rèn)知高端商品和高品質(zhì)生活的內(nèi)涵，精準(zhǔn)做好選品和運(yùn)營(yíng)工作。四是新開超市鐘樓廣場(chǎng)店要按市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)抓緊確定經(jīng)營(yíng)布局和品類調(diào)改方案，制定扭虧工作計(jì)劃。

        楊瑞剛強(qiáng)調(diào)，只有打造一個(gè)熱愛商業(yè)、快速應(yīng)變、精益求精、專注細(xì)節(jié)、持續(xù)努力的管理團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)每一位成員真正承受磨練、承擔(dān)責(zé)任，做到知行合一，才能呈現(xiàn)出新商業(yè)轉(zhuǎn)型的滿意結(jié)果，真正實(shí)現(xiàn)讓員工、顧客、合作伙伴滿意，確保夯實(shí)保定區(qū)域總部未來(lái)的發(fā)展根基。