根據(jù)市國(guó)資委開(kāi)展“十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”的工作部署，北人集團(tuán)黨委高度重視，圍繞目標(biāo)任務(wù)、制定工作方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、細(xì)化責(zé)任分工，深入開(kāi)展“十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”。

        一、完善管理制度 構(gòu)建企業(yè)管理體系

        2022年集團(tuán)新出臺(tái)23項(xiàng)制度，持續(xù)完善集團(tuán)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系；出臺(tái)《石家莊北國(guó)人百集團(tuán)有限責(zé)任公司涉訴案件管理辦法》等4項(xiàng)法務(wù)管理制度，起草《合規(guī)管理辦法》等辦法，不斷完善內(nèi)控體系的構(gòu)建，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

        集團(tuán)董事會(huì)辦公室制定《完善企業(yè)治理，推進(jìn)國(guó)企改革考核大排隊(duì)工作方案》。國(guó)企改革考核大排隊(duì)實(shí)施以來(lái)，根據(jù)任務(wù)分工完成了集團(tuán)公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理相關(guān)協(xié)議的簽訂等工作。

        二、落實(shí)隱患大整治 助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

        “十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)安保部聘請(qǐng)安全專(zhuān)家2名，抽取12家門(mén)店，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題136條，下發(fā)整改通知書(shū)12份，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已整改到位，實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)清零的同時(shí)，加大力度打擊“三違”生產(chǎn)行為強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

        三、健全人才工作機(jī)制 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        集團(tuán)制定完善全員考核、員工招聘錄用、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理、直屬企業(yè)工資總額管理等有關(guān)工作制度。35個(gè)法人單位51名經(jīng)理層成員簽訂了任期制和契約化管理契約。

        四、開(kāi)展作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng) 為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

        集團(tuán)紀(jì)委深入組織開(kāi)展“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持警示和教育并重。近期，集團(tuán)紀(jì)委組織召開(kāi)關(guān)于國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目“說(shuō)情打招呼”嚴(yán)肅紀(jì)律警示會(huì)議，學(xué)習(xí)相關(guān)管理辦法和警示案例，建立招標(biāo)檔案。聯(lián)合市紀(jì)委、市婦聯(lián)開(kāi)展“黨員干部好家風(fēng) 引領(lǐng)廉潔實(shí)干新社風(fēng)”座談會(huì)，不斷增強(qiáng)員工的廉潔理念。

        五、加快盤(pán)活閑置資產(chǎn) 激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

        積極取得綜合授信，按照要求對(duì)下屬子企業(yè)產(chǎn)權(quán)變更登記，對(duì)已注銷(xiāo)子企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)注銷(xiāo)登記。

        六、凝聚發(fā)展力量 推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)

        物流園項(xiàng)目進(jìn)展順利。捷達(dá)項(xiàng)目5月23日與市土儲(chǔ)中心簽約收購(gòu)協(xié)議。6770倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)、北國(guó)文旅主題購(gòu)物園項(xiàng)目取得新進(jìn)展，推進(jìn)謀劃太平河起步區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目地塊選址的溝通工作。