全球人類的關(guān)系越來越密切,而這之間自然免不了語言上的交流,那么這對上海翻譯公司的語言要求也就更高了,專業(yè)翻譯公司有著它獨特的戰(zhàn)略,那么上海翻譯公司翻譯戰(zhàn)略的重點是什么?
第一,明確公司的任務(wù)和使命。
翻譯業(yè)務(wù)進(jìn)展如何?公司要進(jìn)入大而全的翻譯領(lǐng)域,還是專而精的翻譯領(lǐng)域呢?這些都是上海翻譯公司的經(jīng)營者需要深思熟慮的。
第二,做好內(nèi)部和外部形式的分析。
詳細(xì)的分析公司的內(nèi)部、外部形式,這是制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要前提。無論翻譯服務(wù)公司是選擇何種發(fā)展方向,既需要考慮到外部的機(jī)會和威脅,又要明確在公司內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢。
第三,將發(fā)展計劃轉(zhuǎn)換為戰(zhàn)略目標(biāo)。
制定什么樣的發(fā)展計劃是一回事,上海翻譯公司怎么樣將發(fā)展計劃轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑嵖尚械膽?zhàn)略目標(biāo)又是一回事。比如公司預(yù)計在一年之內(nèi)實現(xiàn)200萬的譯稿的利潤,那么這要怎么去實現(xiàn)它?是靠發(fā)展大客戶來實現(xiàn)呢還是靠加大零散稿件翻譯量來實現(xiàn)?
第四,制定戰(zhàn)略來實現(xiàn)公司目標(biāo)。
戰(zhàn)略是連接企業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展的一個橋梁,我們?nèi)绾螐慕裉熳叩轿磥砟??這都是需要戰(zhàn)略的,它是一個行動的過程,即如何從一定的外部機(jī)會、威脅與內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢中實現(xiàn)公司的目標(biāo)。
第五,執(zhí)行戰(zhàn)略。
譯員與員工是上海翻譯公司戰(zhàn)略執(zhí)行的根本力量,如果現(xiàn)行的譯員和員工團(tuán)隊是可以滿足公司發(fā)展計劃的要求的,那么就不需要招募新員工了;反之則需要招募一定數(shù)量的譯員和員工。
第六,戰(zhàn)略控制。
盡管在確定戰(zhàn)略目標(biāo)之前是會進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作的,但是戰(zhàn)略好像總是不夠成功,也總是需要修改的,因此上海翻譯公司需要建立戰(zhàn)略控制機(jī)制,它是可以保證公司的戰(zhàn)略可以隨時更新、隨時調(diào)整,以便適應(yīng)局勢的需要。
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